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Organisation & gestion de projet

Structurer, prioriser et piloter vos projets et votre temps avec des méthodes éprouvées : Lean, OKR et gestion des priorités, adaptées à votre organisation.

Sur devis

Des méthodes concrètes pour piloter, pas de la théorie

Entre gestion administrative, clients et développement de l'activité, le temps et la clarté des priorités sont les ressources les plus rares pour un dirigeant, un manager ou une équipe. Les thèmes ci-dessous donnent une idée des sujets abordés : le contenu précis, la durée et le format sont toujours cadrés ensemble lors de l'échange gratuit de 30 minutes.

Lean

Éliminer le gaspillage, fluidifier les processus

Le Lean vise à supprimer ce qui n'apporte pas de valeur pour se concentrer sur l'essentiel, adapté à votre secteur et à la maturité de vos équipes.

  • Identifier les sources de gaspillage dans vos processus
  • Utiliser les outils de base du Lean adaptés à votre contexte
  • Mettre en place une démarche d'amélioration continue
  • Impliquer vos équipes dans cette démarche

OKR

Des objectifs clairs, mesurables, partagés par l'équipe

Transformer une vision stratégique en objectifs concrets (Objectives & Key Results), adapté à la taille et à la maturité de votre organisation.

  • Définir des objectifs ambitieux et des résultats clés mesurables
  • Décliner une stratégie en OKR à l'échelle de l'équipe ou de l'entreprise
  • Suivre et ajuster vos OKR dans le temps
  • Aligner vos équipes autour d'objectifs communs

Priorisation & gestion du temps

Reprendre la main sur son organisation au quotidien

Des méthodes concrètes et des outils simples pour organiser son temps et ses priorités durablement, seul ou en équipe.

  • Identifier ce qui fait perdre du temps au quotidien
  • Prioriser efficacement entre urgent et important
  • Mettre en place une organisation simple et durable (agenda, tâches, outils numériques)
  • Déléguer ou automatiser ce qui peut l'être

À qui s'adresse cette formation ?

Dirigeants, managers et équipes souhaitant structurer leur pilotage de projet et leurs priorités, quel que soit le secteur d'activité.

Prérequis : Aucun. La formation s'adapte à votre niveau et à votre contexte.

Un contenu cadré ensemble

À l'issue de l'échange gratuit de 30 minutes, vous recevez un devis, un programme de formation écrit et une convention, comme pour tout organisme de formation. Le format, présentiel ou e-learning, est aussi défini avec vous, et les thèmes ci-dessus peuvent être combinés selon votre besoin.

Réserver un créneau

30 minutes offertes

Un échange gratuit pour cadrer votre besoin et vos objectifs. Le tarif exact est défini ensemble.

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