SWOT · Porter · VRIO

Programme d'accompagnement

Des cadres d'analyse, appliqués à votre réalité

SWOT, forces de Porter, modèle VRIO : ces outils sont souvent connus de nom, rarement exploités correctement. Cet accompagnement vous aide à les utiliser concrètement pour éclairer une décision stratégique précise.

À l'issue de l'accompagnement, vous aurez :

• Une analyse SWOT construite sur votre situation réelle (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
• Une lecture de votre marché à travers les 5 forces de Porter
• Une évaluation de vos ressources selon le modèle VRIO (valeur, rareté, imitabilité, organisation)
• Une synthèse actionnable pour éclairer votre décision stratégique

Format et déroulé

Accompagnement individuel, en visioconférence ou en présentiel, centré sur une décision ou une question stratégique précise que vous vous posez.

Ce qui est inclus

• L'application de chaque outil à votre cas réel
• Un support de synthèse structuré
• Des recommandations concrètes à l'issue de l'analyse

À qui s'adresse cet accompagnement ?

Dirigeants et créateurs d'entreprise ayant une décision stratégique à éclairer (lancement, pivot, développement).

Prérequis : Avoir une question stratégique précise à traiter.

Cet accompagnement est fait pour vous si…

• Vous devez prendre une décision stratégique importante et voulez un cadre d'analyse rigoureux
• Vous connaissez ces outils de nom mais ne savez pas les appliquer concrètement
• Vous voulez sortir de l'intuition pure pour appuyer votre décision sur une analyse structurée